Les bonnes personnes. Une organisation qui tient.
Recrutement, intégration, process et documents RH : une organisation qui tient la route.
Structurer votre organisation, gérer vos RH au quotidien.
Quand une PME grandit, l'organisation suit rarement au même rythme. Les rôles se chevauchent, les process restent dans la tête de chacun, un recrutement prend des semaines, et l'arrivée d'un nouveau collaborateur se fait "sur le tas".
Swisstitude vous aide à structurer votre organisation et à gérer les ressources humaines au quotidien : des bases claires, des outils simples, et une équipe qui sait qui fait quoi.
Ce que nous prenons en charge
Recrutement
définition du poste, rédaction et diffusion de l'annonce, présélection des candidats.
Intégration (onboarding)
parcours d'arrivée, documents, accès, premiers jours bien préparés.
Documents RH
modèles de contrats, cahiers des charges, règlements internes (validés par vos conseillers juridiques si nécessaire).
Organisation et process
clarification des rôles, organigramme, procédures écrites pour les tâches clés.
Suivi administratif RH
absences, vacances, dossiers du personnel, coordination avec la fiduciaire pour les salaires.
Entretiens et objectifs
cadre simple pour les entretiens annuels et le suivi des collaborateurs.
Avant
Une PME de 12 collaborateurs recrute deux personnes par an, sans process défini. Chaque recrutement mobilise le dirigeant pendant des semaines.
Ce que nous faisons
Fiches de poste standardisées, diffusion ciblée, grille d'évaluation et parcours d'intégration écrit.
Après
Des recrutements plus rapides, mieux ciblés, et des nouveaux collaborateurs opérationnels plus tôt.
Bon à savoir
Un process écrit, même d'une page, vaut mieux qu'une habitude que seule une personne connaît. C'est la première protection contre les absences et les départs.



